リンクアンドモチベーションが提供する組織を変える経営幹部研修

リンクアンドモチベーションが提供する経営幹部向け研修について調査しました。
本記事では、プログラムの概要や導入企業の事例、実績・評判を解説します。幹部候補の視座を高め、組織変革を牽引できるリーダーを育成したいとお考えの方は、ぜひご覧ください。

リンクアンドモチベーションの
経営幹部育成研修が
選ばれるポイント

組織のビジョン策定から戦略実行までを一貫してサポートし、経営層が現場を巻き込みながら成果を創出する力を養う研修を提供しています。

研修では参加者が自社のリアルな課題をテーマにワークショップを重ね、PDCAサイクルを回しながら行動変容を促進。さらに、360°サーベイによるデータ分析と個別フィードバックを組み合わせることで、学んだ内容が持続的な成果へと結びつきやすい仕組みを構築しています。

同社は「人のモチベーション」を科学的に解析し、組織文化と個人の動機をリンクさせるノウハウを長年蓄積しています。専門コンサルタントと経営現場の実務担当者が共同でプログラムを設計し、理論だけでなく実践ノウハウまで提供することで、研修後も現場で自律的に改善を続けられる点が強みです。

リンクアンドモチベーションが
提供する経営幹部育成研修を紹介

※研修の形式（公開講座/企業向けカスタマイズ研修）や選択する研修プログラムによって、料金の考え方は変わります。
特に企業向けカスタマイズ研修は、実施内容・人数・日数などによって費用が大きく変わるため、詳細は問い合わせが必要です。

経営幹部育成研修（リンカーン・プロジェクト）

「リンカーン・プロジェクト」は、経営層および経営幹部候補層に求められる戦略的視座と組織マネジメント力の強化を目的とした長期型研修プログラム。「経営と現場をつなぐ役割」を担う幹部層の機能を明確にし、その実行力を育む設計がなされています。

受講者は、経営層に必要な「戦略マネジメント」「PDCAマネジメント」「メンバーマネジメント」といった中核機能を体系的に習得。企業方針の理解から実行、そして現場への浸透までを担えるリーダーへと変化していきます。

特徴的なのは、プログラム冒頭と終了時に実施される360度サーベイの導入です。これにより、受講者は自らのマネジメントスタイルを客観的に把握し、改善ポイントに対して定量的な目標設定が可能。また、各回ごとに内省とフィードバックを繰り返し、PDCAサイクルの習慣化を図ります。

組織開発の知識を持つ講師が担当し、少人数グループワーク形式・マス向けセミナー形式・ボードゲーム形式など、目的に応じた形式で実施。約9〜12ヵ月の期間で、全11回のアクションラーニングを中心に構成されており、参加者の学びを現場実践へと着実に結びつけます。

リンクアンドモチベーションの
経営幹部育成研修を導入した事例

経営幹部育成に向けた
ユニークな選抜プログラム

大塚グループはグループ企業全体を統括しており、将来の経営を担う人材の計画的育成が喫緊の課題となっていました。
とくに「10年以内に145名の経営幹部候補を育成する」という人事部の方針のもと、同社は選抜型教育に注力。その一環として開発されたのが、次世代経営層の選抜育成を目的とした研修です。

単なる座学ではなく、社員一人ひとりの内面や価値観、実行力を多角的に可視化・評価する点にあります。設計にはリンクアンドモチベーションが携わり、約半年をかけて独自のケースワークや観察手法を組み込んだ実践的な構成に仕上げられました。

プログラムを経て執行役員へと昇格する人材も多数輩出されており、社内でもその有効性と認知度が着実に高まっています。

参照元：リンクアンドモチベーション公式HP（https://solution.lmi.ne.jp/hr_development/case/1215）

人事制度改革による変革ドライブ

「神鋼商事＝神戸製鋼の中核商社」というブランドイメージが社員の間でも無意識に定着しており、変化に対する意識が希薄になっていたといいます。
過去の慣例に倣う前例踏襲の風土が若手にも受け継がれ、自ら考え、行動することが難しい環境が温存されていました。

同社はリンクアンドモチベーションの支援を受け、第三者視点を導入。「自ら学び、行動する人」をキーワードに人事ポリシーを明文化し、多様な価値観を持つ社員が共通の目標像を持てるようになりました。

参照元：リンクアンドモチベーション公式HP（https://solution.lmi.ne.jp/hr_development/case/shinsho）

経営幹部育成における
リンクアンドモチベーションの評判

新たな視点と精度で気づきを得られた

• メンバーマネジメントについて、自分なりに調べてやっていましたが、いろいろなやり方（武器）が見つかり、とても勉強になりました。
• アクションプランを通じてコミュニケーション量がかなり増えました。
• 精度や捉え方、アプローチの角度に大きな気づきを得られメンバーとのコミュニケーション・育成がスムーズにできるようになりました。

引用元：リンクアンドモチベーショングループ公式HP（https://solution.lmi.ne.jp/hr_development/c/exective/lincoln_project）

経営幹部育成における
リンクアンドモチベーションの実績

創業以来20年以上にわたり、上場企業500社を含む2,000社以上（2025年5月時点）に対して、組織開発や人材育成の支援を提供してきました。

同社の特徴的なアプローチは、心理学や行動経済学を基盤とした「モチベーションエンジニアリング」にあります。これにより、組織の状態を数値化し、PDCAサイクルを通じて組織課題の解決を図る手法を確立しています。

人的資本経営の分野でも高い評価を受けています。2024年には、一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアムなどが実施する調査において、「人的資本リーダーズ2024」および「人的資本経営品質2024（ゴールド）」に選定されました。

参照元：リンクアンドモチベーション公式HP（https://solution.lmi.ne.jp/hr_development/case/shinsho）

リンクアンドモチベーションは、科学的なアプローチと実践的な支援を融合させた経営人材育成のパートナーとして、多くの企業から信頼を得ています。経営層から新入社員まで、幅広い階層に対応したプログラムを提供しており、組織の持続的な成長が期待できます。

経営幹部の育成研修を選ぶ際には、どのような役職を目指しているのかを考慮に入れて研修を選ぶことが重要です。
本サイトでは、「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別でおすすめの経営幹部育成研修を紹介しているので、ご参照ください。

リンクアンドモチベーションの
経営幹部・経営人材育成セミナー

HORIBAグループ・堀場製作所の
人財戦略 / グローバルリーダー育成

堀場製作所が実践する人財戦略と、グローバルリーダー育成の全体像を解説するアーカイブ配信セミナーです。HORIBAグループが掲げる「グローバルOne Company」実現に向け、人事戦略を経営戦略と連動させながら、多様な人材が個性と強みを発揮できる組織づくりに注力してきた背景と具体的な施策が紹介されます。

経営者・経営幹部ならびに、人事（育成・組織開発）の責任者および担当者を対象に無料で配信されています。

関西電力の「組織風土改革」への挑戦

本セミナーは、企業の人的資本価値向上に関心をお持ちの経営層や人事担当者に向けて実施される、関西電力の取り組みを紹介するアーカイブ配信セミナーです。対象は、経営者・経営幹部、ならびに育成や組織開発に関わる人事責任者・担当者。

関西電力の野地役員による実践事例を通じて、社員一人ひとりが主体的に関わる「自分事化」の促進と、それによる組織変革の軌跡を具体的に紹介しています。全社的な巻き込みをどう実現したのか、楽しみながら取り組む工夫は何かといった、実務に直結するポイントが明かされます。

DX推進リーダー育成に隠された
「3つの真実」

主な内容は、DX推進リーダーが組織にとってなぜ不可欠なのかという背景から、その育成の現状と課題、つまずきやすいポイント、そして効果的な育成手法に至るまで、体系的に解説されています。
育成支援に関する具体的なサービス紹介も含まれており、自社の人材戦略に直結する実用的な知見を得られる構成です。

すでにデジタルリテラシー教育に着手しているが、さらなる施策を模索している人事・DX部門の方、あるいは現場でのDXを担う人材の育成に課題を感じている企画・実行責任者に特に適しています。経営幹部や組織開発の担当者にとっても、有効な示唆となる内容が詰まったプログラムです。

リンクアンドモチベーションの
経営幹部育成研修の受講方法

法人向けの研修プログラムをメインとしており、個人での利用は、セミナーへの参加・アーカイブ配信の視聴となります。

申し込み・問い合わせプロセス

資料請求は、公式サイトから各種サービス資料を無料でダウンロードが可能です。お問い合わせは、公式サイトのお問い合わせフォームにて受け付けています。

研修の内容は会社の課題や状況、要望に合わせてカスタマイズでき、担当者より行動変化が促進されるよう効果的な形で提案を受けます。

開催形式・場所

リンクアンドモチベーションの研修は、導入企業が自社の社員を対象に実施する形式であり、企業派遣としての利用が主となります。研修内容は、企業の課題やニーズに応じてカスタマイズされ、オンラインや対面での実施が可能です。

リンクアンドモチベーションのまとめ

リンクアンドモチベーションの経営幹部研修は、受講者が自社のリアルな経営課題に取り組むアクションラーニングを軸に設計されています。研修の中盤からは360°サーベイによる定量的なフィードバックと個別コーチングが組み合わさり、学んだ知識を現場で即実践し成果につなげる仕組みが整っています。

人材のエンゲージメントや組織横断的な連携に課題を抱える企業や、リーダー層の行動変容を早期に促したい個人にとって同社の研修が適した選択肢となるでしょう。

また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

リンクアンドモチベーションの概要

社名	株式会社リンクアンドモチベーション
所在地	東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー 15F
電話番号	公式サイトに記載がありませんでした。
URL	https://solution.lmi.ne.jp/