株式会社ローンディールは、越境学習による人材育成・組織開発プログラムを提供している会社です。公式サイトでは、フルタイムでベンチャー企業に挑戦する「レンタル移籍」を中心に、次世代リーダーや経営幹部候補の育成に活用されていることが紹介されています。
大企業の中だけでは得にくい意思決定や事業立ち上げの経験を、ベンチャー企業での実践を通じて獲得できる点が特徴です。研修型の座学ではなく、越境経験そのものを育成機会にしている点が他社と異なります。
ローンディールの「レンタル移籍」は、半年や1年、フルタイムでベンチャー企業に越境するプログラムです。公式サイトでは、経営者と一緒に会社の方向性を決める意思決定や、事業の企画からローンチ・運用までを一気通貫で経験できることが特徴として紹介されています。
また、このプログラムは次世代リーダー・経営幹部候補者の育成、新規事業を推進する人材の育成、研究開発人材や本社人材への事業経験提供などで活用されていると明記されています。
| プログラム名 | 対象者 | 学習内容 | カリキュラム | 費用 |
|---|---|---|---|---|
| レンタル移籍 | 次世代リーダー・経営幹部候補、新規事業推進人材、本社人材など | ベンチャー企業での意思決定、事業企画、事業運営を通じた越境学習 | 半年または1年のフルタイム越境、WILL・CAN・MUST接続、メンター伴走 | 公式サイトに記載なし |
レンタル移籍は、越境先のベンチャー企業にフルコミットしながら、通常の社内業務では得にくい意思決定や事業創造の経験を積むプログラムです。公式サイトでは、ただベンチャーに行かせるのではなく、自社で越境を活かすために「WILL・CAN・MUST」の接続を行うことや、多様なメンターが伴走することが特徴として紹介されています。
また、ローンディールは「side project」や「outsight」といった複数の越境学習プログラムも案内しており、育成目的に応じて選択肢を持てる点も確認できます。
公式サイトでは、これまで大企業100社、累計800名以上の大企業人材に越境機会を提供してきたと案内されています。個別企業名を列挙した導入事例ページは今回確認できませんでしたが、次世代リーダー・経営幹部候補の育成用途で活用されていることは明記されています。
会社概要ページでは、2016年に日本の人事部「HRアワード」人材開発・育成部門優秀賞、2019年に内閣府「第1回 日本オープンイノベーション大賞」選考委員会特別賞、2020年にグッドデザイン賞(ビジネスモデル部門)を受賞したことが掲載されています。
越境学習による育成モデルが、対外的にも一定の評価を受けてきたことがわかります。
公式サイトでは、2015年から越境学習に取り組み、これまで大企業100社・累計800名以上の大企業人材に機会を提供してきたと案内されています。また、次世代リーダー育成だけでなく、新規事業推進人材や研究開発人材への事業経験提供にも活用されている点が確認できます。
ベンチャー企業での実践を通じて、経営者の近くで意思決定や事業運営を経験できる点が特徴です。
社内研修では得にくい視座や当事者意識、事業創造力を高めたい経営幹部候補の育成に活用しやすいでしょう。
また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。
公式サイト関連メディアでは、「人事のための対話会」をローンディール主催の人事コミュニティとして案内しています。そこでは、経営者育成の選抜プロセスや成長機会、人事戦略、組織開発などをテーマに対話会レポートが公開されています。
経営人材育成を検討する企業にとって、越境学習の活用方法を考える場として機能していることがうかがえます。
レンタル移籍や関連プログラムは、公式サイトから問い合わせできる構成になっています。育成目的や対象者に応じて、「レンタル移籍」「side project」「outsight」「WILLを起点にした研修プログラム」などを相談しながら選ぶ形です。
レンタル移籍は、半年または1年のフルタイムでベンチャー企業に越境する形式です。本社所在地は東京都港区北青山3-6-23 青山ダイハンビル7Fです。
株式会社ローンディールは、越境学習という実践機会を通じて、次世代リーダーや経営幹部候補を育成する会社です。座学中心ではなく、他社の事業現場で視座や行動を変えたい企業にとって有力な選択肢となります。詳細な費用は公開されていないため、対象者数や越境期間を整理して直接相談するとよいでしょう。
こうした越境学習による圧倒的な個人の成長を組織に定着させるには、次世代の経営層を計画的に育成・登用する仕組み(サクセッションプラン)へ繋げることが重要です。本サイトでは、次世代リーダーを持続的に輩出する全体設計を体系的に解説しています。実践的な育成施策とあわせて、以下のページもご活用ください。
| 社名(組織名) | 株式会社ローンディール |
|---|---|
| 所在地 | 〒107-0061 東京都港区北青山3-6-23 青山ダイハンビル7F |
| 電話番号 | 03-6427-1121 |
| URL | https://loandeal.jp/ |
経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります。
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。
【事業部長候補】向け
経営変革を担う人材の育成なら

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。
【現地法人の代表候補】向け
グローバルリーダー育成なら

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。
【次期後継者候補】向け
事業承継のためのインプットなら

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。