株式会社アップバリューは、教育・コンサルティングを通じて企業と人材の成長を支援する会社です。公式サイトでは「オーダー研修」を基本方針として掲げ、企業ごとのあるべき姿や現場課題に合わせた研修設計を行っています。
経営幹部・幹部候補に近い層に向けては、「次世代リーダー育成研修」が案内されています。高い視座や志、戦略立案に必要な知識、チームを率いる指導力の習得をテーマにしている点が特徴です。
アップバリューの研修は、企業ごとに「あるべき姿」を確認しながらカリキュラムや演習テーマを調整するオーダー型である点が特徴です。公式サイトでは、受講生が実務で成果を上げることをゴールに設定していると説明されています。
また、次世代リーダー育成研修では、視座・志の形成、戦略立案に必要な思考や知識、チームを率いる指導力を柱に据えています。業務と乖離した学習にならないよう、実務に結びつくテーマ設定を重視していることも確認できます。
| プログラム名 | 対象者 | 学習内容 | カリキュラム | 費用 |
|---|---|---|---|---|
| 次世代リーダー育成研修 | 次世代リーダー候補 | 高い視座と志、課題解決、アカウンティング、マーケティング、チーム指導力の習得 | 視座・志の形成、ロジカルシンキング、課題解決、アカウンティング、マーケティング、コーチング、ファシリテーションなど | 公式サイトに記載なし |
次世代リーダー育成研修は、リーダーに求められる要件を「高い視点と目的を持ち、必要な知識を用いて具体策を立案し、メンバーの育成と配置を進めながら責任を持って実践すること」と整理したうえで設計されています。
カリキュラムには、ロジカルシンキングや課題解決スキル、アカウンティング、マーケティングに加え、リーダーシップ、コーチング、ファシリテーション、プレゼンテーションなどが含まれています。各社の要望に応じてアセスメントや他プログラムを組み合わせることも可能と案内されています。
公式サイトでは、花王株式会社、タキヒヨー株式会社、アマノ株式会社の事例が掲載されています。確認できた事例には、新任係長研修、新任課長研修、マネジメント関連研修などが含まれており、企業ごとの課題に応じたオーダー研修の実施例として紹介されています。
公式サイトでは、研修ゴールを単なる学習ポイントの理解に置かず、実際に受講生が実務で成果を上げることを目標にしていると説明されています。あわせて、ビジネス経験が豊富な講師が実務視点で伝えることも強みとして掲げられています。
また、顧客ごとに最適な演習テーマを選定し、製造業には製造業のケース、サービス業にはサービス業のケースを用いるとされており、現場に近い形で学びやすい研修設計がうかがえます。
公式サイトでは、次世代リーダー育成研修のほか、女性リーダー育成研修、ファシリテーション、実践力強化プログラム、DiSC、公開講座など複数の研修プログラムを案内しています。オーダー研修を軸にしながら、多様なテーマを組み合わせて設計できる点が実績の広がりとして確認できます。
経営幹部候補として必要な視座や志だけでなく、戦略立案や課題解決、会計、マーケティングなどの実務知識を横断的に学べる点が特徴です。
さらに、コーチングやファシリテーションなどの指導力も扱うため、自分自身の判断力と周囲を動かす力の両面を鍛えたい企業に向いています。
公式サイトでは公開講座ページが設けられており、横浜を中心に公開講座を開催していると案内されています。確認できた情報では、「組織継続成長のための5グッドサイクルマネジメント」や「ハイブリッド型研修導入セミナー」などの無料体験セミナーが掲載されていました。
開催テーマや実施方法、時間は都度変わる形式で、オンライン開催の案内も見られます。
公式サイトには問い合わせフォーム、資料請求フォーム、オンライン研修資料請求フォームが設けられています。オーダー研修を基本としているため、まずは問い合わせのうえ、自社のあるべき姿や課題を共有しながら内容を調整していく流れと考えられます。
公開講座はオンライン実施の案内が確認でき、研修全体としてはオーダー研修やオンライン研修にも対応しています。所在地は神奈川県横浜市金沢区能見台通9-30 SKビル4Fです。
株式会社アップバリューは、企業ごとの課題やあるべき姿に応じて設計するオーダー研修を軸に、次世代リーダー育成を支援している会社です。汎用的な研修を当てはめるのではなく、自社の状況に即した内容を組みたい企業に向いています。
一方で、費用は公式サイトに明記されていないため、導入を検討する際は対象者や目的、実施形式を整理したうえで個別に確認する必要があります。
| 社名(組織名) | 株式会社アップバリュー |
|---|---|
| 所在地 | 〒236-0053 神奈川県横浜市金沢区能見台通9-30 SKビル4F |
| 電話番号 | 045-780-3261 |
| URL | https://upvalue.info/ |
経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります。
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。
【事業部長候補】向け
経営変革を担う人材の育成なら

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。
【現地法人の代表候補】向け
グローバルリーダー育成なら

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。
【次期後継者候補】向け
事業承継のためのインプットなら

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。