株式会社コミュニカは、講演・研修、コンサルティング、経営塾などを展開している会社です。公式サイトでは「リーダー育成研修」と「若手幹部候補研修」を案内しており、元アップルジャパン社長の山元賢治氏が直接指導することを打ち出しています。
経営幹部候補の育成においては、「若者の覚悟108®」を軸に、経営哲学やリーダー思考法を学びながら、発表や行動宣言まで含めて実践する点が特徴です。
コミュニカの若手幹部候補研修は、これからの将来を担う20代から40代の若手リーダー候補を育てる研修として案内されています。公式サイトでは、ビジネスHow toではなく、考え方や意識改革につながる内容を求める企業に向いていると説明されています。
また、講義だけでなく、発表資料の構成や話し方、説得力、対話力まで矯正する点も特徴です。最終的には自分や会社の将来像を踏まえた行動宣言まで行う構成になっています。
| プログラム名 | 対象者 | 学習内容 | カリキュラム | 費用 |
|---|---|---|---|---|
| 若手幹部候補研修 | 20代〜40代の若手リーダー候補、将来の幹部候補生 | リーダーとしての覚悟、経営哲学、発表力、行動宣言 | 講義、発表、グループディスカッション、個人発表、講師フィードバック | 半日オンライン500,000円〜(税別) |
若手幹部候補研修は、「若者の覚悟108®」を教科書として、講義と受講生の発表、グループディスカッションを組み合わせて進めるプログラムです。変化の時代の先頭に立って組織をリードできる人材になることを目的として設計されています。
公式サイトでは、短期集中の半日・全日プログラムに加え、全24時間、全48時間の長期プログラムも案内されています。オンラインと対面の両方に対応している点も特徴です。
公式サイトには最新の研修実績として、広島県公立大学法人叡啓大学、Persol P&T、長谷虎紡績などが掲載されています。掲載内容は簡潔ですが、若手幹部候補研修や関連研修が継続的に実施されていることが確認できます。
公式サイトでは、未来を担う若者を本気にさせ、企業の未来を支えるリーダーとして成長してもらうことを目的にしていると説明されています。また、発表力の矯正や理解度テストまで含めて、学んだ内容を実務で使えるようにする設計も紹介されています。
受講者コメントそのものは確認できませんでしたが、研修の狙いと進め方は比較的具体的に公開されています。
公式サイトでは、講演・研修・経営塾を事業として展開していることに加え、研修実績や講演実績を継続的に掲載しています。若手幹部候補研修ページでも、複数年にわたる研修実績が確認できます。
経営幹部候補に必要な覚悟や思考法を、講義だけでなく発表と対話を通じて自分の言葉に落とし込める点が特徴です。
また、自分と会社の将来像を踏まえた行動宣言まで行うため、研修後のアクションにつなげやすい構成になっています。
公式サイトでは、講演や研修の開催実績が一覧で掲載されています。確認時点では、若手経営者向けセミナーや企業研修、山元塾などの活動が継続的に案内されていました。
公開型の経営幹部育成セミナー専用ページは確認できませんでしたが、講演・研修の依頼導線は整備されています。
公式サイトには研修のご依頼フォームと問い合わせフォームが設けられています。研修内容は目的に合わせてカスタマイズできると案内されており、まずは相談ベースで進める形式です。
若手幹部候補研修は、オンラインと対面の両形式に対応しています。公式サイトでは、コミュニカオフィスで集中して学ぶことも可能と案内されています。
株式会社コミュニカは、経営哲学やリーダーの覚悟を軸に、若手幹部候補を本気で育てることを打ち出している会社です。知識だけでなく、発表力や行動宣言まで含めて鍛えたい企業に向いています。
費用体系は公式サイトで一部公開されていますが、対象人数や実施形式、期間によって総額が変わるため、導入時には個別に相談するのがよいでしょう。
| 社名(組織名) | 株式会社コミュニカ(Communica Co., Ltd.) |
|---|---|
| 所在地 | 〒225-0011 神奈川県横浜市青葉区あざみ野3-14-46 |
| 電話番号 | 080-4371-7791 |
| URL | https://communica.co.jp/ |
経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります。
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。
【事業部長候補】向け
経営変革を担う人材の育成なら

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。
【現地法人の代表候補】向け
グローバルリーダー育成なら

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。
【次期後継者候補】向け
事業承継のためのインプットなら

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。