マーサージャパンの経営幹部育成研修を調査

マーサージャパンが提供する経営幹部・人事リーダー向け研修について調査しました。
本記事では、HR LEADERS’ ACADEMYの概要や特徴、学習内容、費用、受講方法を解説します。将来のCHROや人事幹部候補を育成したい方は、ぜひご覧ください。

マーサージャパンの
経営幹部育成研修が
選ばれるポイント

マーサージャパンでは、次世代のCHROや人事幹部を目指すリーダー候補人材向けに、6か月間で戦略人事の考え方を学ぶ「HR LEADERS’ ACADEMY」を提供しています。

同プログラムは、マーサーが持つ組織・人事領域のコンサルティング知見と、ライトワークスの統合型LMS「CAREERSHIP」や学習促進支援の知見を掛け合わせた総合的な学習プログラムです。eラーニング教材に加え、ライブ型イベントも実施されます。

人事部門のリーダーに求められる知識、スキル、視野を身につけることを目的としており、戦略人事・組織マネジメントに必要な人事知識を体系的に学べます。修了条件を満たすことで、プログラム修了証や人事プロフェッショナル認定資格エッセンシャルの取得につながる点も特徴です。

参照元:マーサージャパン公式HP(https://www.mercer.com/ja-jp/solutions/talent-and-rewards/learning-and-development/hr-leaders-academy/)

マーサージャパンが
提供する経営幹部育成研修を紹介

対象者学習内容カリキュラム費用
HR LEADERS’ ACADEMY次世代のCHROや人事幹部を目指すリーダー候補人材戦略人事、人事制度、人材マネジメント、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメント、報酬マネジメントなど6か月間。eラーニング、ライブ研修、ケース演習、グループ討議、課題提出、修了テストなど32万円/人(税別)※受験料込み

※受講料や募集期間は公式サイト掲載時点の情報です。期ごとに変更される可能性があるため、最新情報は公式サイトで確認してください。

HR LEADERS’ ACADEMY

「HR LEADERS’ ACADEMY」は、将来のCHROや人事幹部を目指す人材に向けた、6か月間の集中型プログラムです。戦略人事の考え方を身につけ、次世代の人事をリードする役割を担いたい方を主な対象としています。

学習内容は、初めての人事制度・人材マネジメント、人事戦略、人事制度概論、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメント、報酬マネジメントなどです。人事部門の主な役割や、人事施策の位置づけ、等級・評価・報酬制度、採用、人材開発、労務などの主要領域を扱います。

学習形式は、eラーニングによる自己学習とライブ型イベントの組み合わせです。ライブ研修では、講師解説や質疑応答に加え、ケーススタディを用いた演習・グループ討議を行い、学習内容の定着を促進します。

修了には、指定eラーニングの受講、開校式・ライブ講座への参加、課題提出、修了テスト合格などが必要です。修了者はプログラム修了証の対象となり、さらに人事プロフェッショナル認定資格エッセンシャルの取得にもつながります。

マーサージャパンの
経営幹部育成研修を導入した事例

公式サイトに具体的な事例は掲載されていませんでした。

法人での参加を検討する場合は、問い合わせ時に、同業界の受講実績、参加企業の傾向、修了者の活用事例などを確認するとよいでしょう。

経営幹部育成における
マーサージャパンの評判

公式サイトでは具体的な受講者コメントや評判は確認できませんでした。

受講後の満足度や実務活用度を確認したい場合は、資料請求や問い合わせの際に、過去受講者の声や修了者アンケートの有無を確認することをおすすめします。

経営幹部育成における
マーサージャパンの実績

マーサーは、組織・人事領域のコンサルティングや人事部員向け教育コンテンツ開発の知見を持つ企業として、HR LEADERS’ ACADEMYを提供しています。

同プログラムでは、マーサーの組織人事コンサルティングプロジェクトの第一線で活躍する講師陣による、eラーニングとライブ研修の組み合わせが紹介されています。人事リーダー育成に特化した学習プログラムとして、戦略人事や人材マネジメントを体系的に学べる点が特徴です。

マーサージャパン
の研修で得られること

HR LEADERS’ ACADEMYでは、戦略人事、人事制度、タレントマネジメント、報酬マネジメントなど、人事幹部に求められる知識を体系的に学ぶ機会が得られます。

将来のCHROや人事幹部候補に、人事領域の共通言語と実務視点を身につけさせたい企業に向いています。

経営幹部の育成研修を選ぶ際には、どのような役職を目指しているのかを考慮に入れて研修を選ぶことが重要です。
本サイトでは、「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別でおすすめの経営幹部育成研修を紹介しているので、ご参照ください。

マーサージャパンの
経営幹部・経営人材育成セミナー

ライブ型イベント

HR LEADERS’ ACADEMYでは、eラーニング教材だけでなく、ライブ型イベントも実施されます。ライブ型イベントでは、eラーニングで学習した内容の補足解説、質疑応答、ケーススタディを用いた演習、グループ討議が行われます。

受講者間の交流もプログラム要素に含まれているため、他社の人事リーダー候補と学び合いながら、自社の人事課題を考える機会として活用できます。

マーサージャパンの
経営幹部育成研修の受講方法

HR LEADERS’ ACADEMYは、公式サイトから資料請求を行い、申し込みに進む形式です。原則として法人に所属しない個人からの申し込みは受け付けていないとされています。

申し込み・問い合わせプロセス

申し込みは、マーサーで一次対応を行った後、共同開催のライトワークス宛に正式な申し込みを行う流れと記載されています。申し込み後の解約、受講者変更、社内でのeラーニングID共有は不可とされています。

開催形式・場所

学習形式は、eラーニングとライブ講座の組み合わせです。認定資格試験は、PCを持参のうえ指定会場で受験するとされています。

マーサージャパンのまとめ

マーサージャパンのHR LEADERS’ ACADEMYは、次世代CHROや人事幹部候補に向けて、戦略人事と人材マネジメントを6か月間で体系的に学ぶプログラムです。

経営幹部全般というより、人事領域の経営幹部候補に特化した内容です。費用や受講条件が明記されている一方で、導入事例や受講者の声は限定的なため、検討時には資料請求で詳細を確認するとよいでしょう。

また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

マーサージャパンの概要

社名マーサージャパン株式会社
所在地東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー
電話番号公式サイトに記載がありませんでした。
URLhttps://www.mercer.com/ja-jp/

経営幹部に必要な能力が身につく
対象者別の育成プログラム3選

経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。

【事業部長候補】向け

経営変革を担う人材の育成なら

Aoba-BBTの
『BBT経営塾』

Aoba-BBT
引用元:Aoba-BBT公式HP
(https://go.bbt757.com/keieijuku-lp/)
経営視点と構想力を鍛える
実践型プログラム

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
Real Time Online Case Study
実在企業の課題に対し、「自分が経営者ならどう動くか」を考えるケース演習です。情報収集から分析、打ち手の構想までを実践的に学べます。
現代の経営戦略を学ぶ
社会・経済・テクノロジーの動向をテーマに、経営者が押さえるべき論点を多角的に議論し、意思決定に必要な視座を養います。

【現地法人の代表候補】向け

グローバルリーダー育成なら

グローバル・エデュケーションの
『企業研修プログラム』

グローバル・エデュケーション
引用元:グローバル・エデュケーション公式HP
(https://www.globaledu-j.com/)
海外拠点で成果を出すための
判断力と適応力を養う

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
エグゼクティブ・エデュケーション
海外拠点や部門を担うリーダー向けの短期集中コースです。世界の教授陣とのディスカッションや360度評価を通じて、視野と人脈を広げられます。
Global Boot Camp
異文化理解と異業種交流を軸に、6か月でグローバル人材への意識変革を促すプログラムです。事前課題や学習サポートも用意されています。

【次期後継者候補】向け

事業承継のためのインプットなら

インソースの
『後継者育成計画』

インソース
引用元:インソース公式HP
(https://www.insource.co.jp/kenshu/successionplan-top.html)
不足しやすい知識や判断力を
体系的に補える

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
階層別テスト(上級管理職向け)
経営戦略・リスク・人材・コスト・プロジェクト」などのテーマから、後継者候補に必要な知識と活用力を可視化します。
経営シミュレーション実践型プログラム
経営を疑似体験できるeラーニングを通じて、資金繰りや事業運営の判断を実践的に学べるプログラムです。事業承継を見据えた学習にも適しています。