サイコム・ブレインズの経営幹部育成研修を調査

目次

サイコム・ブレインズが提供する経営幹部向け研修について調査しました。
本記事では、次世代リーダー・経営幹部人材育成の概要や特徴、学習内容、受講方法を解説します。グローバルに通用する次世代リーダーを育成したい方は、ぜひご覧ください。

サイコム・ブレインズの
経営幹部育成研修が
選ばれるポイント

サイコム・ブレインズでは、次世代リーダー・経営幹部人材育成として、経営視点、リーダーシップ、ビジネススキル、時事情報・各種リテラシーを学べる研修動画を提供しています。

研修の目的は、次世代リーダー・経営幹部に求められる視点や知識、幅広い情報をインプットし、経営視点とリーダーシップ、ビジネス力などの必要な素養を高めることです。変革推進力、俯瞰力、ハイレベルなコミュニケーション力を備えることも目指されています。

映像教材を中心に、研修プログラム、アセスメント、コンサルティング、研修プラットフォームなどを提供している点も特徴です。集合研修だけでなく、オンライン学習を活用した育成体系を検討できます。

参照元:サイコム・ブレインズ公式HP(https://www.cicombrains.com/online/next-leader/)

サイコム・ブレインズが
提供する経営幹部育成研修を紹介

対象者学習内容カリキュラム費用
次世代リーダー・経営幹部人材育成次世代リーダー、経営幹部候補、経営幹部人材など経営視点のための必須スキル、リーダーシップ、ビジネススキル、時事情報・各種リテラシー研修動画を中心に、経営戦略、企業会計、リーダーシップ、組織マネジメントなどを学習公式サイトに記載がありませんでした。

※費用や導入方法は公式サイト上で確認できなかったため、問い合わせが必要です。

次世代リーダー・経営幹部人材育成

「次世代リーダー・経営幹部人材育成」は、将来の組織を牽引する人材に必要な経営視点とリーダーシップを育てる研修動画サービスです。

経営視点のための必須スキルでは、企業を経営する立場としての思考や行動に必要な知識を学びます。経営の全体構造を把握したうえで戦略を練り、自分の役割を認識できる基礎力を養うことが目的です。

リーダーシップ領域では、組織を牽引する力や、多様な人材を動かすリーダーシップを学びます。国内外の外部連携や、企業規模での関係構築に役立つスキルの習得も想定されています。

ビジネススキル領域では、変革推進力や俯瞰力を扱います。変化を捉えて柔軟に対応する思考・スキル、多様な価値観や広い視野を持ってビジネスを形成し、組織に変革を起こす基本行動や手法を学べます。

サイコム・ブレインズの
経営幹部育成研修を導入した事例

公式サイトでは、今回確認した範囲において、次世代リーダー・経営幹部人材育成に限定した導入企業名や個別事例は確認できませんでした。

導入企業や活用シーンを確認したい場合は、問い合わせ時に、研修動画の導入事例、アセスメントとの組み合わせ、管理職・経営幹部候補向けの実績について確認するとよいでしょう。

経営幹部育成における
サイコム・ブレインズの評判

公式サイトでは、今回確認した範囲において、当該ページ内に具体的な受講者コメントや評判は確認できませんでした。

研修動画の効果や受講者満足度を比較したい場合は、デモ視聴や導入企業の声、受講後アンケートの有無を確認することをおすすめします。

経営幹部育成における
サイコム・ブレインズの実績

サイコム・ブレインズは、MBK Wellness株式会社の人材育成事業として展開されています。人材育成のエキスパートとして、学びの感動とデジタルの利便性を融合し、組織課題の解決と個人の自律的キャリア形成を支援します。

主なサービスとして、映像教材、研修プログラム、アセスメント、コンサルティング、研修プラットフォームが挙げられています。経営幹部育成においても、動画学習とアセスメント、研修設計を組み合わせた支援が期待できます。

参照元:MBK Wellness公式HP(https://www.mbk-wellness.co.jp/business)

サイコム・ブレインズ
の研修で得られること

サイコム・ブレインズの研修では、経営視点、リーダーシップ、変革推進力、俯瞰力、時事情報・各種リテラシーを動画学習で体系的に学ぶ機会が得られます。

次世代リーダーや経営幹部候補に共通の基礎知識をインプットしたい企業、オンライン学習を活用して育成を効率化したい企業に向いています。

また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

サイコム・ブレインズの
経営幹部・経営人材育成セミナー

公式サイトでは、今回確認した範囲において、次世代リーダー・経営幹部人材育成に限定した具体的な公開セミナー情報は確認できませんでした。

ただし、研修動画として経営戦略、企業会計、リーダーシップ、組織マネジメントなどの講座が紹介されています。最新のセミナーやウェビナー情報は公式サイトで確認してください。

サイコム・ブレインズの
経営幹部育成研修の受講方法

研修動画や関連サービスの導入は、公式サイトから問い合わせる形式です。自社の対象者、育成テーマ、受講人数、利用したい教材やアセスメントの有無を整理して相談するとよいでしょう。

申し込み・問い合わせプロセス

公式サイトの問い合わせフォームから、研修動画や人材育成サービスについて相談できます。費用、契約形態、視聴環境、カスタマイズ可否は問い合わせが必要です。

開催形式・場所

当該ページでは研修動画が中心に紹介されています。集合研修、アセスメント、コンサルティングとの組み合わせ可否については、問い合わせ時に確認してください。

サイコム・ブレインズのまとめ

サイコム・ブレインズの次世代リーダー・経営幹部人材育成は、経営視点やリーダーシップ、変革推進力といった重要なスキルを動画学習を通じて効率的に身につけるためのサービスです。

費用や導入事例、受講者の声などは公式サイト上で限定的であるため、比較検討の際は、デモ画面や教材一覧、実際の運用サポート内容を直接確認することをおすすめします。

一方で、こうした動画学習による個人のスキル習得にとどまらず、その学びを組織全体の持続的な成長へつなげるためには、次世代の後継者をどう見いだし、計画的に育成していくかという全体設計が欠かせません。

本サイトでは、次世代リーダーを計画的に育てるためのステップを体系的に解説しています。外部の学習サービス活用とあわせて、強固な経営幹部パイプラインを構築する参考情報として、以下のページもご活用ください。

サイコム・ブレインズの概要

社名MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部
所在地〒105-0004 東京都港区新橋1-1-1 日比谷ビルディング7F
電話番号公式サイトに記載がありませんでした。
URLhttps://www.cicombrains.com/

経営幹部に必要な能力が身につく
対象者別の育成プログラム3選

経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。

【事業部長候補】向け

経営変革を担う人材の育成なら

Aoba-BBTの
『BBT経営塾』

Aoba-BBT
引用元:Aoba-BBT公式HP
(https://go.bbt757.com/keieijuku-lp/)
経営視点と構想力を鍛える
実践型プログラム

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
Real Time Online Case Study
実在企業の課題に対し、「自分が経営者ならどう動くか」を考えるケース演習です。情報収集から分析、打ち手の構想までを実践的に学べます。
現代の経営戦略を学ぶ
社会・経済・テクノロジーの動向をテーマに、経営者が押さえるべき論点を多角的に議論し、意思決定に必要な視座を養います。

【現地法人の代表候補】向け

グローバルリーダー育成なら

グローバル・エデュケーションの
『企業研修プログラム』

グローバル・エデュケーション
引用元:グローバル・エデュケーション公式HP
(https://www.globaledu-j.com/)
海外拠点で成果を出すための
判断力と適応力を養う

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
エグゼクティブ・エデュケーション
海外拠点や部門を担うリーダー向けの短期集中コースです。世界の教授陣とのディスカッションや360度評価を通じて、視野と人脈を広げられます。
Global Boot Camp
異文化理解と異業種交流を軸に、6か月でグローバル人材への意識変革を促すプログラムです。事前課題や学習サポートも用意されています。

【次期後継者候補】向け

事業承継のためのインプットなら

インソースの
『後継者育成計画』

インソース
引用元:インソース公式HP
(https://www.insource.co.jp/kenshu/successionplan-top.html)
不足しやすい知識や判断力を
体系的に補える

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
階層別テスト(上級管理職向け)
経営戦略・リスク・人材・コスト・プロジェクト」などのテーマから、後継者候補に必要な知識と活用力を可視化します。
経営シミュレーション実践型プログラム
経営を疑似体験できるeラーニングを通じて、資金繰りや事業運営の判断を実践的に学べるプログラムです。事業承継を見据えた学習にも適しています。