デロイト トーマツ アカデミーの経営幹部育成研修を調査

目次

デロイト トーマツ アカデミーが提供する経営者・経営幹部向けの学習サービスについて調査しました。
本記事では、eラーニングや法人向けプログラムの特徴、講座内容、受講方法を解説します。経営・事業戦略やM&Aなどの実務知識を学びたい方は、ぜひご覧ください。

デロイト トーマツ アカデミーの
経営幹部育成研修が
選ばれるポイント

デロイト トーマツ アカデミーは、事業承継・M&A、経営・事業戦略、危機管理などの専門的な知見をeラーニングで学べるサービスです。企業の実務家、経営者、M&Aアドバイザー、学生など、対象者別に講座が整理されています。

経営者向け講座では、経営者全般、創業者、二代目社長、次世代経営者候補、経営幹部などが対象者として示されています。経営ビジョン、分析手法、事業計画策定など、企業を成長させるために必要な知識を学べる構成です。

また、組織単位でのeラーニング導入や、業種・中長期計画に合わせてカスタマイズした法人向けプログラムにも対応していると紹介されています。個人の学習だけでなく、社内人材育成の基盤として活用できる点も特徴です。

参照元:デロイト トーマツ アカデミー公式HP(https://academy.ma-plus.com/)

デロイト トーマツ アカデミーが
提供する経営幹部育成研修を紹介

対象者学習内容カリキュラム費用
経営者向け講座経営者全般、創業者、二代目社長、次世代経営者候補、経営幹部など経営ビジョン、分析手法、事業計画策定、事業承継、M&A、経営・事業戦略などeラーニング形式。講座ごとに構成・受講期間が異なる講座ごとに異なるため、公式サイトで確認が必要です。
法人向けプログラム企業内の人材育成対象者、経営企画・実務部門、次世代経営者候補などインハウスセミナー、戦略プランニング研修、社内教育コンテンツ活用など企業のニーズに合わせてカスタマイズ公式サイトに記載がありませんでした。

※eラーニング講座の費用や受講条件は講座ごとに異なります。法人向けプログラムは個別相談が必要です。

経営者向け講座

デロイト トーマツ アカデミーの経営者向け講座は、経営者や次世代経営者候補が、経営に関する知識やスキルをさまざまな観点で学ぶためのeラーニングです。

人気講座として「プレジデント事業承継講座」「顧客インサイト・アイデア創造」「経営理念・経営戦略・計画策定」などがあり、経営幹部が事業承継、経営戦略、計画策定などを体系的に学びたい場合に活用しやすい内容です。

動画形式のため、PC、タブレット、スマートフォンで視聴でき、再生速度調整や修了証のダウンロードにも対応していると紹介されています。多忙な経営層や管理職が、自分のペースで学びを進めやすい点も特徴です。

法人向けプログラム

法人向けプログラムでは、業種や中長期計画に合わせてカスタマイズしたインハウスセミナーや戦略プランニング研修が紹介されています。

未来の事業環境を洞察し、戦略を立案し、ビジネスプランに落とし込む研修など、社内人材の育成をサポートするプログラムが想定されています。経営幹部候補や事業責任者に対して、事業戦略やM&A、危機管理などのテーマを組み合わせた育成を検討できます。

デロイト トーマツ アカデミーの
経営幹部育成研修を導入した事例

公式サイトでは、法人向けプログラムの実績が多数あると紹介されていますが、今回確認した範囲では、具体的な導入企業名や経営幹部育成に限定した個別事例は確認できませんでした。

法人導入を検討する場合は、問い合わせ時に同業界での実施例や、経営者・次世代経営者候補向けの活用事例を確認するとよいでしょう。

経営幹部育成における
デロイト トーマツ アカデミーの評判

プレジデント経営講座に関する声

公式サイトでは、受講者の声として、M&Aや経営講座に関するコメントが掲載されています。講義内容の理解しやすさや、実務に即した学びに関する声が確認できます。

引用元:デロイト トーマツ アカデミー公式HP(https://academy.ma-plus.com/)

経営幹部育成における
デロイト トーマツ アカデミーの実績

デロイト トーマツ アカデミーは、デロイト トーマツ グループが開講した学習サービスです。公式サイトでは、日本企業の成長と発展を「育成」から支援することを目的に、入門レベルから実務的な内容まで幅広い講座を用意していると説明されています。

eラーニングだけでなく、組織単位での導入、法人向けプログラム、サブスクプラン限定のWebinarアーカイブなども提供されています。経営者・実務家・M&Aアドバイザー向けに、専門知識を学べる講座体系が整っています。

デロイト トーマツ アカデミー
の研修で得られること

デロイト トーマツ アカデミーでは、経営・事業戦略、事業承継、M&A、危機管理など、経営幹部に必要な専門知識をeラーニングで体系的に学ぶ機会が得られます。

個人の自学習から組織単位での人材育成まで対応しているため、経営幹部候補に共通言語を持たせたい企業にも向いています。

また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

デロイト トーマツ アカデミーの
経営幹部・経営人材育成セミナー

サブスクプラン限定Webinar

公式サイトでは、サブスクプラン限定でデロイト トーマツ グループが主催するWebinarのアーカイブを視聴できると紹介されています。

不正調査、デジタルフォレンジック、M&Aバリュエーションなど、実務課題に関するコンテンツがリリースされています。経営幹部や実務責任者が、最新テーマを継続的に学ぶ手段として活用できます。

デロイト トーマツ アカデミーの
経営幹部育成研修の受講方法

eラーニング講座は、会員登録後に講座を申し込み、受講する流れです。受講期間は1年間と紹介されており、何度でも繰り返し学べる形式です。

申し込み・問い合わせプロセス

公式サイトでは、会員登録、講座の申し込み、講座受講という流れが案内されています。法人向けプログラムは、問い合わせフォームから相談する形式です。

開催形式・場所

主な形式はeラーニングです。PC、タブレット、スマートフォンで視聴でき、法人向けプログラムではインハウスセミナーやカスタマイズ研修も相談できます。

デロイト トーマツ アカデミーのまとめ

デロイト トーマツ アカデミーのプログラムは、経営戦略や事業承継、M&Aなどの高度な専門知識を、eラーニングを通じて効率的に学べる学習サービスです。

集合型の長期研修というよりも、役員・幹部候補が個人のペースで知識を補強する仕組みとして適しています。法人向けのカスタマイズにも対応しているため、自社の育成体系に合わせたプログラムの組み込みを相談することも可能です。

一方で、eラーニングを用いた個人の知識習得にとどまらず、その成果を組織全体の持続的な成長へつなげるためには、次世代の経営層を中長期的にどう見いだし、どう育てるかという全体設計が欠かせません。

本サイトでは、次世代リーダーを計画的に育てるためのステップを体系的に解説しています。eラーニングなどの外部サービス活用とあわせて、強固な経営幹部パイプラインを構築する参考情報として、以下のページもご活用ください。

デロイト トーマツ アカデミーの概要

社名合同会社デロイト トーマツ
所在地〒100-8363 東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング
電話番号公式サイトに記載がありませんでした。
URLhttps://academy.ma-plus.com/

経営幹部に必要な能力が身につく
対象者別の育成プログラム3選

経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。

【事業部長候補】向け

経営変革を担う人材の育成なら

Aoba-BBTの
『BBT経営塾』

Aoba-BBT
引用元:Aoba-BBT公式HP
(https://go.bbt757.com/keieijuku-lp/)
経営視点と構想力を鍛える
実践型プログラム

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
Real Time Online Case Study
実在企業の課題に対し、「自分が経営者ならどう動くか」を考えるケース演習です。情報収集から分析、打ち手の構想までを実践的に学べます。
現代の経営戦略を学ぶ
社会・経済・テクノロジーの動向をテーマに、経営者が押さえるべき論点を多角的に議論し、意思決定に必要な視座を養います。

【現地法人の代表候補】向け

グローバルリーダー育成なら

グローバル・エデュケーションの
『企業研修プログラム』

グローバル・エデュケーション
引用元:グローバル・エデュケーション公式HP
(https://www.globaledu-j.com/)
海外拠点で成果を出すための
判断力と適応力を養う

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
エグゼクティブ・エデュケーション
海外拠点や部門を担うリーダー向けの短期集中コースです。世界の教授陣とのディスカッションや360度評価を通じて、視野と人脈を広げられます。
Global Boot Camp
異文化理解と異業種交流を軸に、6か月でグローバル人材への意識変革を促すプログラムです。事前課題や学習サポートも用意されています。

【次期後継者候補】向け

事業承継のためのインプットなら

インソースの
『後継者育成計画』

インソース
引用元:インソース公式HP
(https://www.insource.co.jp/kenshu/successionplan-top.html)
不足しやすい知識や判断力を
体系的に補える

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
階層別テスト(上級管理職向け)
経営戦略・リスク・人材・コスト・プロジェクト」などのテーマから、後継者候補に必要な知識と活用力を可視化します。
経営シミュレーション実践型プログラム
経営を疑似体験できるeラーニングを通じて、資金繰りや事業運営の判断を実践的に学べるプログラムです。事業承継を見据えた学習にも適しています。