リ・カレントの経営幹部育成研修を調査

リ・カレント株式会社は、人材育成、組織開発、サーベイ・アセスメントなどを手がける会社です。公式サイトでは「次世代リーダー研修」を掲げ、30〜40代の選抜人材向けにシリーズ型研修を案内しています。

研修と現場での徹底実践を通じて、目の前の課題から中長期視点への視座向上を目指す点が特徴です。次世代の経営幹部候補に、戦略眼と巻き込み力を身につけてほしい企業に向いています。

リ・カレント株式会社の経営幹部育成研修が選ばれるポイント

公式サイトでは、次世代リーダー研修の対象者を30〜40代の選抜人材とし、約1年半、2日間×5〜7回のシリーズ型で進めると案内しています。単発の知識習得ではなく、現場に持ち帰って実践しながら育成する構成です。

また、リ・カレント独自のビジネスドラマシミュレーションを通じて、実際の企業事例から方針戦略を学び、自部署案を立て、周囲を巻き込みながら磨き込む流れが示されています。

リ・カレント株式会社が提供する経営幹部育成研修を紹介

次世代リーダー研修

公式サイトでは、上司の方針や部門基準に沿った受け身の状態から、事業や企業の社会的な意味・価値を理解し、自ら基準や方針を見直してつくり出す状態への変化を目指すとされています。

論理思考やプレゼンテーションといった経営幹部に必要なスキルに加えて、周囲を働きかけてチームとしてまとめる「巻込力」の養成も重視されています。

リ・カレント株式会社の経営幹部育成研修を導入した事例

公式サイトでは、次世代リーダー育成をテーマにしたセミナーレポートや講演資料が公開されています。確認時点では、次世代リーダーを2,000名輩出の支援実績をもとにした「修羅場学習デザイン」のセミナー案内も掲載されていました。

一方で、次世代リーダー研修ページ内では個別の導入企業名を一覧で示す構成ではありません。具体的な事例詳細は個別相談で確認するのがよいでしょう。

経営幹部育成におけるリ・カレント株式会社の評判

視座向上と実践を重視する設計

公式サイトでは、目の前の課題から中長期視点への視座向上を明確に打ち出しています。自社らしさを体現し、中堅層の見本・手本となる人材を育てる考え方も示されています。

詰め込み型ではなく現場実践を組み合わせた設計を重視しており、経営幹部候補を長期的に育てたい企業に合いやすいでしょう。

経営幹部育成におけるリ・カレント株式会社の実績

公式サイトの企業情報では、リ・カレント株式会社は2007年12月設立、企業内研修、人材開発コンサルティング、組織開発コンサルティング、組織調査・人事設計を事業内容としています。

また、サービス一覧では管理職研修や次世代リーダー研修、サーベイ・アセスメントを横断して提供していることが確認できます。

経営幹部候補として、短期成果に偏らず中長期の視点で組織や事業を捉える力を養いやすい点が特徴です。

さらに、周囲を巻き込みながら提案を磨いていく実践を通じて、影響力の発揮にもつなげやすくなります。

リ・カレント株式会社の経営幹部・経営人材育成セミナー

次世代リーダー育成テーマの無料体験セミナーを案内

公式サイトでは、次世代リーダーの組織変革力を磨くことをテーマにした無料体験セミナーの案内が確認できます。導入前に考え方や設計の方向性を把握したい場合に活用しやすいでしょう。

リ・カレント株式会社の経営幹部育成研修の受講方法

申し込み・問い合わせプロセス

公式サイトでは、問い合わせ、相談日程確認、資料ダウンロードの導線が設けられています。研修内容の確認や相談はWeb経由で進められます。

開催形式・場所

企業情報ページでは、サービス提供に関する問い合わせ窓口が示されています。所在地は東京都新宿区新宿2-1-9 @WORK SHINJUKUGYOEN6階です。

リ・カレント株式会社のまとめ

リ・カレント株式会社は、経営幹部候補や次世代リーダー候補に対して、長期・実践型で視座向上を促す研修を提供している会社です。巻き込み力や戦略眼まで含めて育てたい企業に向いています。

費用は公式サイトに明記されていないため、対象人数や期間、実践テーマを整理したうえで相談するのがよいでしょう。

リ・カレント株式会社の概要