コーン・フェリー・ジャパンの経営幹部育成研修を調査

目次

コーン・フェリー・ジャパン株式会社は、組織・人材領域のコンサルティングを提供する会社です。公式サイトでは、戦略的なアセスメントと後継者育成プログラムの構築、現在の人材と未来のリーダーの育成を支援すると案内しています。

経営幹部育成に近い領域では、「Assessment & Succession」と「Leadership & Professional Development」を軸に、リーダーシップ・パイプラインの構築や能力開発を支援している点が特徴です。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社の経営幹部育成研修が選ばれるポイント

コーン・フェリーは、組織成長に必要なリーダーシップ・パイプラインの構築を重視しています。公式サイトでは、チームを理解し、今後必要なスキルを見極めたうえで、後継者育成や外部採用、能力開発に役立つ客観的なインサイトを提供すると説明されています。

また、独自のSuccess Profilesを用いて、役割ごとに求められる特性を明確にし、現在の人材とのギャップを把握しながら次世代リーダーを育てていくアプローチも特徴です。経営幹部候補の選抜と育成を一体で進めたい企業に向いています。

※参照元:コーン・フェリー公式HP(https://www.kornferry.com/capabilities/assessment-succession)

コーン・フェリー・ジャパン株式会社が提供する経営幹部育成研修を紹介

プログラム名 対象者 学習内容 カリキュラム 費用
Assessment & Succession / Leadership & Professional Development 経営幹部候補、リーダー層、専門職 後継者育成、能力評価、リーダーシップ開発、専門能力開発 アセスメント、Success Profiles活用、トレーニング、認定プログラム 公式サイトに記載なし

Assessment & Succession / Leadership & Professional Development

公式サイトでは、Assessment & Successionを通じて、個人のパフォーマンス、ポテンシャル、準備度、カルチャーフィットを評価し、どこに能力開発投資を行うべきかを示すと案内しています。さらに、後継者育成においては、次世代リーダーを特定し、準備するための支援を行うと記載されています。

Training & Certificationのページでは、リーダーシップとプロフェッショナル育成の双方に向けた包括的なトレーニングと認定を提供すると説明されています。公開講座型というより、アセスメントと能力開発を組み合わせた支援として捉えるのが近いでしょう。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社の経営幹部育成研修を導入した事例

確認した公式サイト上では、日本法人の経営幹部育成に関する個別導入企業名の掲載は確認できませんでした。ただし、Assessment & Successionのページでは、リーダーシップ・パイプライン構築や後継者準備に関する支援内容が整理されています。

参照元:コーン・フェリー公式HP(https://www.kornferry.com/capabilities/assessment-succession)

経営幹部育成におけるコーン・フェリー・ジャパン株式会社の評判

後継者育成と能力評価を一体で扱うグローバルソリューション

公式サイトでは、リーダーシップ評価の精度や、継続利用による人材パフォーマンス改善について数値を示しながら、アセスメントの有効性を説明しています。日本向けソリューションページでも、全社的なリーダーシップ開発や人材育成を支援すると明記されています。

経営幹部候補の見極めと能力開発を分けずに進める考え方が一貫しており、サクセッションを人材開発の重要テーマとして扱っていることが読み取れます。

参照元:コーン・フェリー公式HP(https://www.kornferry.com/jp/capabilities)

経営幹部育成におけるコーン・フェリー・ジャパン株式会社の実績

Assessment & Successionのページでは、55年以上のタレントマネジメントとサクセッション支援の経験があること、リーダーシップ評価が業界平均より高い精度を持つことなどが紹介されています。グローバルで蓄積した知見をもとに、日本でもリーダー育成支援を提供している点は確認できます。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社の研修で
得られること

経営幹部候補の現在地を客観的に把握し、どの能力を伸ばすべきかを整理しやすい点が特徴です。

また、後継者育成を戦略と結びつけて考えられるため、役員候補や次世代経営人材の準備度を高めたい企業に向いています。

また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社の経営幹部・経営人材育成セミナー

公式サイトでイベント・ウェビナーを案内

公式サイトにはEvents & Webinarsのページがあり、各種ウェビナーやオンデマンドイベントが掲載されています。日本語開催に限定した一覧ではありませんが、リーダーシップや組織変革に関する情報発信が継続されています。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社の経営幹部育成研修の受講方法

申し込み・問い合わせプロセス

各ソリューションページから問い合わせ導線が設けられており、Assessment & SuccessionやLeadership & Professional Developmentについて相談できます。企業ごとの組織課題や後継者育成テーマに応じて個別に設計される前提です。

開催形式・場所

公式サイトでは、トレーニングや認定プログラムの提供を案内していますが、個別プログラムごとの詳細な開催形式は公式サイトに記載なしです。東京オフィス所在地はMarunouchi Trust Tower N館14F、1-8-1 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokyo 100-0005, Japanです。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社のまとめ

コーン・フェリー・ジャパン株式会社は、経営幹部候補の評価と育成を一体型で支援するグローバルなコンサルティング会社です。サクセッションを戦略人事の一部として本格的に設計したい企業に適しています。費用は公式サイトに明記されていないため、対象階層や育成目的を整理したうえで直接相談するとよいでしょう。

こうした最高峰のアプローチを自社に落とし込むためにも、次世代の経営層を計画的に見いだして育てる仕組み(サクセッションプラン)の基本骨子を理解しておくことが重要です。本サイトでは、次世代リーダーを持続的に輩出する全体設計を体系的に解説しています。具体的な検討の参考として、以下のページもご活用ください。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社の概要

社名(組織名) コーン・フェリー・ジャパン株式会社
所在地 Marunouchi Trust Tower N館14F、1-8-1 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokyo 100-0005, Japan
電話番号 公式サイトに記載なし
URL https://www.kornferry.com/jp

経営幹部に必要な能力が身につく
対象者別の育成プログラム3選

経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。

【事業部長候補】向け

経営変革を担う人材の育成なら

Aoba-BBTの
『BBT経営塾』

Aoba-BBT
引用元:Aoba-BBT公式HP
(https://go.bbt757.com/keieijuku-lp/)
経営視点と構想力を鍛える
実践型プログラム

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
Real Time Online Case Study
実在企業の課題に対し、「自分が経営者ならどう動くか」を考えるケース演習です。情報収集から分析、打ち手の構想までを実践的に学べます。
現代の経営戦略を学ぶ
社会・経済・テクノロジーの動向をテーマに、経営者が押さえるべき論点を多角的に議論し、意思決定に必要な視座を養います。

【現地法人の代表候補】向け

グローバルリーダー育成なら

グローバル・エデュケーションの
『企業研修プログラム』

グローバル・エデュケーション
引用元:グローバル・エデュケーション公式HP
(https://www.globaledu-j.com/)
海外拠点で成果を出すための
判断力と適応力を養う

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
エグゼクティブ・エデュケーション
海外拠点や部門を担うリーダー向けの短期集中コースです。世界の教授陣とのディスカッションや360度評価を通じて、視野と人脈を広げられます。
Global Boot Camp
異文化理解と異業種交流を軸に、6か月でグローバル人材への意識変革を促すプログラムです。事前課題や学習サポートも用意されています。

【次期後継者候補】向け

事業承継のためのインプットなら

インソースの
『後継者育成計画』

インソース
引用元:インソース公式HP
(https://www.insource.co.jp/kenshu/successionplan-top.html)
不足しやすい知識や判断力を
体系的に補える

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
階層別テスト(上級管理職向け)
経営戦略・リスク・人材・コスト・プロジェクト」などのテーマから、後継者候補に必要な知識と活用力を可視化します。
経営シミュレーション実践型プログラム
経営を疑似体験できるeラーニングを通じて、資金繰りや事業運営の判断を実践的に学べるプログラムです。事業承継を見据えた学習にも適しています。