SMBCコンサルティングの経営幹部育成研修を調査

目次

SMBCコンサルティングが提供する経営幹部向け研修について調査しました。
本記事では、経営幹部研修の概要や特徴、受講方法、会社概要を解説します。経営幹部や役員候補の視座を高めたい方は、ぜひご覧ください。

SMBCコンサルティングの
経営幹部育成研修が
選ばれるポイント

SMBCコンサルティングでは、経営幹部を対象とした研修として、経営者視点や意思決定力、組織を動かす力を高めるためのプログラムを提供しています。

公式サイトの経営幹部研修ページでは、経営幹部に求められる役割を踏まえ、企業経営を俯瞰する視点やリーダーシップを学ぶ研修として紹介されています。階層別研修やスキル別研修を扱う教育サイト内に掲載されており、企業の人材育成課題に合わせた研修検討がしやすい構成です。

また、SMBCコンサルティングはSMBCグループの一員として、会員企業向けサービス、コンサルティング事業、教育事業を展開しています。経営課題解決を軸に、企業の成長を支援するサービスを提供している点も特徴です。

参照元:SMBCコンサルティング公式HP(https://www.smbcc-education.jp/training/training_skill/training_executive/index.html)

SMBCコンサルティングが
提供する経営幹部育成研修を紹介

対象者学習内容カリキュラム費用
経営幹部研修経営幹部、役員、役員候補、上級管理職など経営幹部に求められる役割、経営視点、リーダーシップ、意思決定など公式サイトに詳細な日程・時間割の記載がありませんでした。公式サイトに記載がありませんでした。

※研修内容や費用は、企業ごとの課題、対象者、実施形式によって変わる可能性があります。詳細は公式サイトから問い合わせが必要です。

経営幹部研修

SMBCコンサルティングの「経営幹部研修」は、経営幹部として必要な視点や役割認識を深めることを目的とした研修です。経営環境が変化する中で、単に部門を管理するだけでなく、全社視点で課題を捉え、組織を動かす力が求められる層に向けた内容といえます。

公式ページでは、経営幹部研修の詳細なカリキュラムや料金は確認できませんでした。そのため、実施日数、形式、人数、テーマのカスタマイズ可否などは、問い合わせ時に確認する必要があります。

SMBCコンサルティングの教育サイトでは、研修テーマを階層別・スキル別に探せる構成になっています。経営幹部研修だけでなく、管理職研修やリーダーシップ研修などと組み合わせて、育成体系を設計する選択肢も考えられます。

SMBCコンサルティングの
経営幹部育成研修を導入した事例

公式サイトでは、経営幹部研修に限定した導入企業名や個別事例は確認できませんでした。

導入事例や実施企業の業種、受講者数、研修後の変化を把握したい場合は、問い合わせ時に該当研修の事例提供が可能か確認するとよいでしょう。

経営幹部育成における
SMBCコンサルティングの評判

公式サイトでは、経営幹部研修に関する具体的な受講者コメントや評判は、今回確認した範囲では掲載されていませんでした。

研修の満足度や受講者の声を確認したい場合は、問い合わせ時に過去受講者のアンケート結果や導入企業の声を確認するのがよいでしょう。

経営幹部育成における
SMBCコンサルティングの実績

SMBCコンサルティングは、SMBCグループの一員として、会員企業向けサービス、コンサルティング事業、教育事業を展開しています。公式会社情報では、2021年4月に20周年を迎えたことが紹介されています。

教育事業では、ビジネスセミナーや企業向け研修を提供しており、経営幹部研修はその一つとして掲載されています。経営課題解決と人材育成を組み合わせて検討したい企業にとって、候補となるサービスといえます。

参照元:SMBCコンサルティング公式HP(https://www.smbc-consulting.co.jp/company)

SMBCコンサルティング
の研修で得られること

SMBCコンサルティングの経営幹部研修では、経営幹部としての役割認識や全社視点を高め、組織を動かすための考え方を整理する機会が期待できます。

ただし、公式サイト上では詳細なカリキュラムや費用が限定的なため、対象者の階層、課題、実施形式を明確にしたうえで問い合わせることが重要です。

また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

SMBCコンサルティングの
経営幹部・経営人材育成セミナー

公式サイトでは、ビジネスセミナーや教育サービスが提供されていますが、今回確認した範囲では、経営幹部育成に限定した具体的な公開セミナー名は確認できませんでした。

最新のセミナー情報は、SMBCコンサルティングの教育サイトまたはセミナー検索ページで確認してください。

SMBCコンサルティングの
経営幹部育成研修の受講方法

経営幹部研修は、公式サイトの教育サービスページから問い合わせて詳細を確認する形式です。法人向け研修として、企業の課題や対象者に応じた内容調整が想定されます。

申し込み・問い合わせプロセス

公式サイト上の問い合わせ導線から、研修内容、対象人数、実施形式、費用について相談できます。具体的な実施条件は、問い合わせ後に確認する流れとなります。

開催形式・場所

公式サイトでは、経営幹部研修の開催形式・場所に関する詳細な記載は確認できませんでした。オンライン、集合研修、講師派遣などの対応可否は問い合わせが必要です。

SMBCコンサルティングのまとめ

SMBCコンサルティングの経営幹部研修は、経営層や次世代リーダーに求められる視座の引き上げと役割認識の強化を目的としたプログラムを展開している点が特徴です。

公式サイト上では詳細なカリキュラムや導入事例などの情報が限定的であるため、検討にあたっては、自社の育成目的や対象者を整理したうえで具体的な実施内容を直接確認することが求められます。

一方で、研修を通じて個人の視点を高めるだけでは、組織としての次世代経営層の厚みを十分に確保できないケースも少なくありません。そこで重要になるのが、単発の研修で終わらせず、次世代の後継者を早期に見いだし、計画的に育成していくサクセッションプランの構築です。

本サイトでは、サクセッションプランの策定ステップや運用のポイントを体系的に解説しています。外部研修の活用とあわせて、次世代リーダーを計画的に育てる仕組みづくりの参考情報として、以下のページもご活用ください。

SMBCコンサルティングの概要

社名SMBCコンサルティング株式会社
所在地東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル
電話番号公式サイトに記載がありませんでした。
URLhttps://www.smbc-consulting.co.jp/

経営幹部に必要な能力が身につく
対象者別の育成プログラム3選

経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。

【事業部長候補】向け

経営変革を担う人材の育成なら

Aoba-BBTの
『BBT経営塾』

Aoba-BBT
引用元:Aoba-BBT公式HP
(https://go.bbt757.com/keieijuku-lp/)
経営視点と構想力を鍛える
実践型プログラム

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
Real Time Online Case Study
実在企業の課題に対し、「自分が経営者ならどう動くか」を考えるケース演習です。情報収集から分析、打ち手の構想までを実践的に学べます。
現代の経営戦略を学ぶ
社会・経済・テクノロジーの動向をテーマに、経営者が押さえるべき論点を多角的に議論し、意思決定に必要な視座を養います。

【現地法人の代表候補】向け

グローバルリーダー育成なら

グローバル・エデュケーションの
『企業研修プログラム』

グローバル・エデュケーション
引用元:グローバル・エデュケーション公式HP
(https://www.globaledu-j.com/)
海外拠点で成果を出すための
判断力と適応力を養う

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
エグゼクティブ・エデュケーション
海外拠点や部門を担うリーダー向けの短期集中コースです。世界の教授陣とのディスカッションや360度評価を通じて、視野と人脈を広げられます。
Global Boot Camp
異文化理解と異業種交流を軸に、6か月でグローバル人材への意識変革を促すプログラムです。事前課題や学習サポートも用意されています。

【次期後継者候補】向け

事業承継のためのインプットなら

インソースの
『後継者育成計画』

インソース
引用元:インソース公式HP
(https://www.insource.co.jp/kenshu/successionplan-top.html)
不足しやすい知識や判断力を
体系的に補える

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
階層別テスト(上級管理職向け)
経営戦略・リスク・人材・コスト・プロジェクト」などのテーマから、後継者候補に必要な知識と活用力を可視化します。
経営シミュレーション実践型プログラム
経営を疑似体験できるeラーニングを通じて、資金繰りや事業運営の判断を実践的に学べるプログラムです。事業承継を見据えた学習にも適しています。