グローバル・エデュケーションのグローバル人材向け経営幹部研修

目次

企業の持続的な成長において、次世代を担うグローバル経営幹部の育成は多くの企業が直面する重要な課題です。本記事では、世界基準のリーダーシップとマインドセットを養うグローバル・エデュケーションの経営幹部研修について、特徴や実績などを解説します。

グローバル・エデュケーションの経営幹部育成研修が選ばれるポイント

単なる経営知識の習得にとどまらず、次世代のトップに不可欠な「視座」と「マインドセット」を根本から変革できる点にあります。同社は世界のビジネススクールと強力なネットワークを持ち、各企業のサクセッションプランや候補者の課題に合わせ、適切な派遣先・プログラムを個別にカスタマイズ提案できるのが強みです。

さらに、世界中から集まる優秀なエグゼクティブとの真剣勝負のディスカッションを通じて、社内の常識にとらわれない「経営者としての判断軸」と、グローバルで組織を牽引するリーダーシップを養うことが可能です。

グローバル・エデュケーションが提供する経営幹部育成研修を紹介

プログラム名 対象者 学習内容 カリキュラム 費用
エグゼクティブ・エデュケーション 部課長レベル以上 海外拠点を率いるためのグローバルリーダー育成を目的としたプログラム 海外の提携校の教授陣とケーススタディディスカッション、ピアコーチングなど 公式サイトに記載なし
Global Boot Camp 記載なし 異業種交流型グローバル人材育成プログラム 6ヵ月間の開催で各月ごとに課題あり・学習サポート付 公式サイトに記載なし

エグゼクティブ・エデュケーション

ハーバード・ビジネス・スクールなど、海外の名門校へ経営幹部候補を派遣する数日〜数週間の短期集中・合宿型のプログラムです。世界中から集まるエグゼクティブと実践的なケースディスカッションを行います。単なる知識の習得ではなく、「経営者としてどう考えるか」というマインドセットの根本的な変革をサポートします。

異業種交流型グローバル人材育成プログラム
Global Boot Camp

グローバル・エデュケーションが提供する約6ヶ月間(計6日間)の異業種交流型プログラムです。対面とオンラインを組み合わせて実施します。国内で活躍する選抜人材を対象に、多様な業界の参加者と切磋琢磨しながら、グローバルビジネスに不可欠なマインドとスキルを実践的に習得します。

社内だけでは得られない新たな視点や刺激を取り入れることで、「なぜ自分が変わるべきか」という自己変革への強い覚悟と自立的な成長を促す点が特徴です。

グローバル・エデュケーションの経営幹部育成研修を導入した事例

公式サイトでは、企業のグローバル人材育成に向けた取り組みを紹介するインタビューは掲載されていますが、経営幹部育成研修の導入事例は確認できませんでした。

経営幹部育成におけるグローバル・エデュケーションの評判

多国籍な講師陣とのディスカッションが有意義だった

講義はレクチャーとケーススタディに基づくグループディスカッションが半々。内容は極めて今日的かつ実践的に大変有意義だった。何よりも、多様な国籍の講師と参加者が織りなす化学反応には、強い感銘を受けた。それぞれに違う文化や価値観を背負い、思ったことをそのまま口にすることで、次第に議論が深まっていく様を目の当たりにして、「これが多様性の大切さなのだ」と腹に落ちた。

経営幹部育成におけるグローバル・エデュケーションの実績

グローバル・エデュケーションは、2000年の創業以来、幅広い業界のグローバル人材育成を支援してきた実績があります。

世界の教育機関であるハーバード・ビジネス・スクール(HBS)などと連携し、日本のビジネスパーソンをグローバルなステージで活躍できるリーダーへと引き上げるノウハウを蓄積。一時的な研修にとどまらず、人事戦略と連動した長期的なサクセッションプランニングのパートナーとして信頼を集めています。

グローバル・エデュケーション
の研修で得られること

本研修を通じて得られるのは、世界基準で組織を牽引する「グローバルリーダー」としての資質です。海外のビジネススクールで深く議論を重ねることで、従来の社内環境では得られなかった広い視野と、変化の激しい時代に対応するリーダーシップの獲得を目指します。

経営幹部の育成研修を選ぶ際には、どのような役職を目指しているのかを考慮に入れて研修を選ぶことが重要です。
本サイトでは、「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別でおすすめの経営幹部育成研修を紹介しているので、ご参照ください。

グローバル・エデュケーションの経営幹部・経営人材育成セミナー

公式サイトではセミナー情報が提供されていますが、今回確認した範囲では経営幹部育成に関する公開セミナー名は確認できませんでした。

最新のセミナー情報は、グローバル・エデュケーションの公式サイトで確認してください。

申し込み・問い合わせプロセス

まずは公式サイトの専用問い合わせフォーム、または各プログラムの紹介ページから資料請求や相談の申し込みを行います。その後、専門のコンサルタントによる課題のヒアリングを経て、企業の育成目標に適したプログラムの選定やカスタマイズの提案、見積もり提示へと進みます。

受講が正式決定した後は、海外派遣プログラムなどの要件に沿って必要書類の手続きや受講手続きを完了させます。

開催形式・場所

プログラムにより海外派遣型(対面)、国内ワークショップ型、オンライン型、およびこれらを組み合わせたブレンディッド型(ハイブリッド型)があります。

エグゼクティブ・エデュケーションのような海外派遣の場合は、米国などの各ビジネススクールのキャンパスでの受講となります。国内研修の場合は、オンラインでの受講や、指定の研修会場、あるいは宿泊を伴うホテル等を利用して開催されます。

グローバル・エデュケーションのまとめ

グローバル・エデュケーションの経営幹部育成プログラムは、世界のビジネススクールへの派遣をはじめとする、実践的で密度の濃い学びの機会を提供しています。知識の習得にとどまらず、「経営者として自分はどう判断し、行動するか」という根本的なマインドセットを変革できる点が魅力です。自社の未来を牽引する強力なグローバルリーダーを育成したい企業にとって、非常に心強いパートナーとなるでしょう。

グローバル・エデュケーションの概要

社名 グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
所在地 東京都渋谷区代官山町9-15 BrickHills代官山
電話番号 03-5784-1295
URL https://www.globaledu-j.com/

経営幹部に必要な能力が身につく
対象者別の育成プログラム3選

経営幹部育成は、誰を育てるかによって選ぶべきプログラムが異なります
ここでは、事業部長候補・現地法人の代表候補・次期後継者候補の3タイプに分けて、相性のよい研修プログラムを紹介します。

【事業部長候補】向け

経営変革を担う人材の育成なら

Aoba-BBTの
『BBT経営塾』

Aoba-BBT
引用元:Aoba-BBT公式HP
(https://go.bbt757.com/keieijuku-lp/)
経営視点と構想力を鍛える
実践型プログラム

実在企業の課題をもとに考え抜く演習や、異業種の受講者との議論を通じて、経営判断力・戦略思考・構想力を磨けるプログラムです。部門最適ではなく、全社視点で考えられる人材を育てたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
Real Time Online Case Study
実在企業の課題に対し、「自分が経営者ならどう動くか」を考えるケース演習です。情報収集から分析、打ち手の構想までを実践的に学べます。
現代の経営戦略を学ぶ
社会・経済・テクノロジーの動向をテーマに、経営者が押さえるべき論点を多角的に議論し、意思決定に必要な視座を養います。

【現地法人の代表候補】向け

グローバルリーダー育成なら

グローバル・エデュケーションの
『企業研修プログラム』

グローバル・エデュケーション
引用元:グローバル・エデュケーション公式HP
(https://www.globaledu-j.com/)
海外拠点で成果を出すための
判断力と適応力を養う

異文化理解や現地適応力に加え、実務を想定したトレーニングを通じて、グローバルな経営視点と現地スタッフとの協働力を身につけられるプログラムです。赴任前後の育成を強化したい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
エグゼクティブ・エデュケーション
海外拠点や部門を担うリーダー向けの短期集中コースです。世界の教授陣とのディスカッションや360度評価を通じて、視野と人脈を広げられます。
Global Boot Camp
異文化理解と異業種交流を軸に、6か月でグローバル人材への意識変革を促すプログラムです。事前課題や学習サポートも用意されています。

【次期後継者候補】向け

事業承継のためのインプットなら

インソースの
『後継者育成計画』

インソース
引用元:インソース公式HP
(https://www.insource.co.jp/kenshu/successionplan-top.html)
不足しやすい知識や判断力を
体系的に補える

階層別テストやケース演習を通じて、後継者候補に必要な意思決定力・リーダーシップ・経営知識を整理して強化できるプログラムです。事業承継に向けて、必要な知識を計画的に補いたい企業に向いています。

▼カリキュラム実例▼
階層別テスト(上級管理職向け)
経営戦略・リスク・人材・コスト・プロジェクト」などのテーマから、後継者候補に必要な知識と活用力を可視化します。
経営シミュレーション実践型プログラム
経営を疑似体験できるeラーニングを通じて、資金繰りや事業運営の判断を実践的に学べるプログラムです。事業承継を見据えた学習にも適しています。