フランクリン・コヴィー・ジャパンの経営幹部育成研修を調査

フランクリン・コヴィー・ジャパンは、「7つの習慣®」をはじめとする人材育成・組織開発ソリューションを提供している企業です。経営幹部や管理職向けのプログラムでは、個人の成果だけではなく、チームや組織全体の成果創出を支援するための考え方や実践手法を学べます。

特にリーダーシップ開発分野では、原則に基づくリーダーシップを重視し、組織変革や人材育成に取り組む企業から導入されています。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの経営幹部育成研修が選ばれるポイント

単発のスキル研修ではなく、組織成果につながる行動変容を重視している点です。同社はリーダーシップ、人材開発、生産性向上などの領域において体系的なソリューションを展開しています。経営幹部や管理職が共通の価値観や言語を持ち、組織全体で継続的な成長を目指せる仕組みづくりを支援しています。

また、「7つの習慣®」を基盤としたプログラムは、自己管理からチームマネジメントまでを一貫して学べる構成です。個人の成果向上だけでなく、組織全体の信頼関係や協働体制の構築を目指していることも、多くの企業で導入されているプログラムの特徴の一つです。

フランクリン・コヴィー・ジャパンが提供する人材育成・リーダーシップ開発プログラムを紹介

「7つの習慣®」を実践しながら組織を導くリーダーを育成

経営幹部や管理職向けプログラムとして代表的なのが「7つの習慣® マネージャー」です。この研修は、「7つの習慣®」のフレームワークを管理職向けに再設計したもので、自らをマネジメントする力と、チームの可能性を引き出すマネジメント力の両方を学びます。14時間のファシリテーター主導型トレーニングで構成され、公開コースや講師派遣型など複数の受講形式に対応しています。

研修では、「主体的である」「終わりを思い描くことから始める」「Win-Winを考える」などの原則を管理職の実務に落とし込みながら学習します。組織への貢献を明確にし、チーム成果を最大化するためのマインドセットや実践手法の習得を目指します。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの「7つの習慣®マネージャー」を導入した事例

公式サイトで「7つの習慣® マネージャー」の導入事例は確認できませんでしたが、「7つの習慣®」を活用した人材育成プログラムの導入事例は公開されています。

経営幹部育成におけるフランクリン・コヴィー・ジャパンの評判

共通言語の浸透や組織文化の変革につながったとの声が紹介されている

公式サイトで公開されている導入事例では、「共通言語ができた」「組織への貢献意識が高まった」「組織文化の変革につながった」といった成果が紹介されています。特に、リーダーシップをスキルではなく原則や習慣として学ぶアプローチが特徴とされています。

また、管理職向けプログラムでは、自身を効果的にマネジメントすることと、チームメンバーの成長を支援することの両立を重視しています。そのため、管理職への昇格後に必要となるリーダーシップやマネジメントの基礎を体系的に学びたい企業から注目されています。

経営幹部育成におけるフランクリン・コヴィー・ジャパンの実績

フランクリン・コヴィー・ジャパンは、「7つの習慣®」をはじめとする人材育成・リーダーシップ開発プログラムを提供しています。公式サイトによると、日本国内では約2,000社以上が同社のプログラムを導入しており、多くの企業で人材育成や組織開発に活用されています。

また、フランクリン・コヴィーはグローバルに事業を展開しており、150カ国（2026年6月時点）でサービスを提供しています。リーダー育成分野において35年以上の実績を持ち、世界各国の企業や組織に対してリーダーシップ開発ソリューションを提供しています。

さらに、教育機関向けプログラム「リーダー・イン・ミー」は世界で6,000校以上に導入されています。このような幅広い導入実績は、フランクリン・コヴィーが長年にわたり人材育成とリーダーシップ開発に取り組んできたことを示しています。

「7つの習慣®」の原則を基盤として、自らを効果的にマネジメントする力と、組織やチームを導くリーダーシップを体系的に学べます。経営幹部や管理職に求められる主体性や信頼構築の考え方を身につけられる点が特徴です。

また、「7つの習慣® マネージャー」では、自身の成果向上だけでなく、チームメンバーの能力を引き出し、組織成果につなげるためのマネジメント手法も学習します。個人の成長と組織全体の成果創出の両立を目指したい企業に適したプログラムです。

また、本サイトは経営幹部の育成に関する情報に特化した情報をまとめています。
「事業部長候補向け」「現地法人の代表候補向け」「次期後継者候補向け」という対象者別のおすすめの研修プログラム提供会社も紹介していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの経営幹部・経営人材育成セミナー

公開コースや体験会を通じて研修内容を確認可能

公開コースや各種セミナー、体験会を開催しています。管理職向けの「7つの習慣® マネージャー」をはじめ、リーダーシップ開発や組織変革に関するプログラムを受講できます。

セミナー情報ページでは、開催日程や対象者、受講形式などを確認できるため、自社の人材育成方針に適したプログラムを検討しやすくなっています。公開コースを活用することで、まずは少人数から導入を検討することも可能です。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの経営幹部育成研修の受講方法

申し込み・問い合わせプロセス

公開コースへの申し込みや企業向け研修の問い合わせは、公式サイトから受け付けています。公開コースは専用ページから希望するプログラムや開催日程を選択して申し込むことが可能です。また、企業向けの導入を検討する場合は、問い合わせフォームを通じて相談できます。研修内容や導入方法については、自社の課題や育成方針に応じて個別に相談する流れとなっています。

開催形式・場所

研修は公開コース形式と企業向け研修形式で提供されています。「7つの習慣® マネージャー」は公開コースのほか、講師派遣による企業内研修や社内ファシリテーターによる展開にも対応しています。公開コースについてはオンライン開催が設定されているプログラムもあり、詳細は公式サイトの公開コース・セミナーページで確認できます。

フランクリン・コヴィー・ジャパンのまとめ

フランクリン・コヴィー・ジャパンの経営幹部育成研修は、「7つの習慣®」を基盤として、自己管理から組織マネジメントまでを体系的に学べる点が特徴です。管理職や経営幹部がリーダーシップの原則を理解し、組織成果につなげるための実践的なプログラムを提供しています。導入事例も豊富で、組織文化の醸成や人材育成を重視する企業に活用されています。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの概要